芦荟发展有哪些对策?

  发展对策(1) 加强产业政策引导,走集约化产业道路。目前,国 内芦荟企业已由20世纪90年代初的几家,发展到如今上百 家,但企业总体规模大小不一,除了云南元江万绿生物、北京 昭贵和国荟、海南正然和金芦荟、苏州赛恩、福建智舟等十几 家芦荟企业的种植规模和加工技术水平上有一定规模外,其 他国内近几年新上马的近百家芦荟企业,其种植规模较小, 生产技术落后,加工水平较低,整个国内芦荟市场开发工作 还处于低水平阶段。

  因此,作为我国各级政府首先应加强对 所辖区域内的芦荟产业政策加以宏观引导,防止一哄而上的 低水平竞争;作为国家芦荟产业的协调机构——国家芦荟产 业联合会,应加大工作力度做好有关政府和企业的参谋,制 定详细的国内芦荟产业发展规划与切实可行的调控措施,通 过企业联姻,让国内有实力、有技术开发能力的企业之间形成强强联合,打造中国芦荟产业的航母,形成集团作战,在国 际芦荟大市场中为中国芦荟产业争得一席之地。

  (1) 树立市场导向意识,引领芦荟产品市场。市场是芦 荟产业链的终端,也是芦荟产业发展的导向和获取利润的最 终来源。目前,国内民众对芦荟知之甚少,大部分国人对芦 荟的奇特功效不了解或了解甚少,导致国内芦荟产品市场疲 软,这是我国芦荟产业发展缺乏原动力的原因所在。

  我们应 当加大对芦荟知识的宣传力度,广泛借助广播、电视、网络、 报刊等宣传媒体,进行有关芦荟的科普性知识宣传,让人们 深知芦荟在医学上的预防、治疗、美容和养生保健方面的作 用。同时,各相关芦荟的种植及生产、销售企业应借鉴国外 企业的做法,加大自身产品的宣传,扩大其在市场上的影响 力。

  同时我们应树立营销观念,善于分析市场变化,要针对 不同层次的消费群体,选准市场目标,确定企业市场定位。 还应树立和加强产品本身的形象、包装、质量等有形产品和 使用说明、商标、专利技术等无形产品的整体产品观念,时刻 牢记以市场为导向加大芦荟市场的开发力度。

  (2) 发展以企业为中心,协调各产业链关系。在当前的 市场经济条件下,芦荟所衍生出来的产品都是通过企业活动 来实现和完成的。企业是连接芦荟原料生产的场所,企业又 是经济效益产生的场所,与商品流通有直接关系,企业要正 确处理好原料生产、加工生产及销售三方面利益的分配。

  企 业要取得稳定的原料供应,要处理好农民利益的合理分配, 保证农民种下的芦荟有收购渠道,在芦荟销售情况好时,企业应随行就市;出现积压时,有保护价收购,让农民有稳定的 收成。作为企业不是通过从农民的手中来规避风险,更是从 低价收购原料中获取利益,而是要依靠提高芦荟生产中的技 术含量,开发出创新的产品来提高产品的附加值。

  作为各级 政府和芦荟协会,其重要职能是加强产业政策引导,给企业 创造一个较宽松的外部条件,使其能真正做到企业自主经 营,真正确立企业在产业发展中的主体地位。(1) 加强科技开发合作,提高产品科技含量。企业是主 体和龙头,但是企业要发展,还必须以科技为支撑,只有依靠 高科技才能生产出高质量的产品,才能创造出好的经济效益 和社会效益。

  在20世纪80年代以前,由于长期以来没有解 决新鲜芦荟凝胶的变质问题,所以芦荟不能进行工业化生 产。20世纪80年代以后,在高科技的引领下,此技术得以 成功解决,使得芦荟产业在短短的二三十年出现飞速的发 展。

  作为在芦荟研发领域起步较晚的中国,要想在世界芦荟 市场占有一席之地,必须充分借鉴国外成功经验,大力开展 科技创新,各科研机构、院校共同参与的模式,既要积极引进 国外先进技术,又要结合国情作好引进技术的消化吸收和自 主开发,以求尽快地形成自主知识产权,把实验室的工作与 科研成果应用到生产上,实现产业化。

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